2020.07.23 台北市蔡炳坤副市長《台中歌劇院》
主持人：
各位好，今天在我身邊的是「台北市副市長蔡炳坤」，#其實他的前身也是台中市的副市長，（中略）所以在台中的過程當中呢，我知道蔡副在台中也帶領了很多的文化以及觀光建設，比如說這個大都會...我也特別跟觀眾介紹一下，大都會呢我發覺他是一個很特殊的存在，因為他好像是 #台中市政府自己先自行提案、#自行規劃甚至興建 ，是到後來才轉移為這個國家級的建設，那所以我也想問問看蔡副，以地方政府要去做這麼大的建設，會有什麼樣的困難度？
蔡炳坤副市長：
各位看到的這個，這是現在的台中國家歌劇院，非常非常的漂亮，因為當初這個建築是日本的知名的設計師。談到日本大家就想到兩雄，一個叫安藤忠雄、一個叫伊東豐雄，那安藤忠雄在台中也有建設，就是亞洲大學的近代美術館，那這個呢是伊東豐雄，是我們的台中國家歌劇院。
那這個歌劇院其實它的由來大概是這樣子，一開始我們跟中央合作，土地是市政府的，那建設經費各一半，所以大概花了46億左右，整個建設經費。那中央一半、我們一半，所以看起來是合理的，也就是說中央來支持地方嘛。
那我們就在興建的過程當中當然這個非常辛苦，為什麼？因為這種造型，這個是全世界的第一個，他的這個叫做美聲涵洞，也就是說他要去歌劇院，他要那個歌劇那個涵洞，要設計的像天然的涵洞，所以他那個整個牆面都是圓的，到底能不能蓋的起來不知道？
當初這個伊藤豐雄設計的時候，他自己在上樑典禮的時候講了一句話「#居然蓋出來了，沒想到我當初的想法居然在這裡實現」。
這是全世界第一個這樣的一個工法，所以這個工法為了他，營造商還先做一個模子，可行了再開始蓋，所以他其實是非常的珍貴，因為他也列入全世界...應該講說10大的特別的建築之一 。
好了，那我們在整個興建的過程當中，當然我們也謝謝文化部跟我們一起合作，那就在要完成的時候我們其實...我們本來就要自己營運的，台中市政府就開始委外，所以那時候就OT(委外經營)案。
OT(委外經營) 是...然後也有人來投標，可是你要知道在台灣要經營劇場不是那麼容易的事情，坦白講到現在私人經營劇場都還沒有很成功的案例，所以那時候雖然我們把這個訊息公開，也有人來標，但是我們對於得標的人其實並沒有那麼放心。
你知道嗎？一個這麼大的建築要交給他，他到底有沒有能力去營運，這是我第一個面臨的挑戰。所以其實我們那時候已經有最佳的投標的人，已經選出來了，只是還沒有議約啦，就是說經過的11次，跟國父革命一樣，11次終於拍板由某一家要來做OT(委外經營)，但是還沒有議約喔。
那個時間點剛好台灣出現一件大事情，就是說過去台灣沒有所謂的行政法人，那時候國家表演藝術中心，就國表藝中心行政法人已經有法案送到立法院了，送到立法院一讀通過，然後台北有兩廳院、高雄有衛武營，台中沒有。也就是說 #在國家表演藝術中心的這樣的行政法人的條例當中，#沒有放進台中。
這個事情我們那時候就覺得這問題來了，今天如果說台北高雄都有國表藝中心，都有這樣的國家資源投入，那萬一將來引進世界一流的節目進來，台北表演、高雄表演，#就漏掉台中。
所以那時候的市長是胡志強胡市長，那時候我們就做了一個決定，我們認為成功不必在我，雖然我們把它蓋好了，雖然土地是我們的，雖然房子我們出了一半的錢，沒有關係，#我們大方的送給中央，我們送給文化部，讓文化部在國表藝中心當中，#讓他把台中國家歌劇院放進去，#於是就北中南就齊全了。
所以那時候基於這樣的理念，我們並不是說我們了不起，也不是說我們不願意去營運他，而是 #為了整體台灣表演藝術整體藝術的發展的一種好處。
當你能夠從國外引進高級的節目進來，台北演出、台中演出、高雄演出，這樣也可以減輕成本，所以後來我們評估以後認為這是有道理的，於是就把這樣的概念跟文化部去提出來，也透過立法委員的幫忙，終於這個行政法人三讀通過的時候，把台中國家歌劇院放進去啦，所以就自然而然的我們就捐給中央，#無償捐給中央。
那到現在你看這麼多年了，運作得很好，只要我回台中通常都會去看一看，看到有很多的人潮，看到他的表演的這個水準越來越高，然後環境越來越好，然後帶動週邊的發展，那邊成為一個最棒的一個...人家說七期嘛！所謂的國家歌劇院第一排，那我覺得說很欣慰。
也就是說 #我們做行政的不要有私心，你要去想說對大家最好的方式什麼？你只要去想這個問題，我覺得行政不難。行政就是說執行力、行政就是能夠去體恤民眾的需要，我覺得這個案子應該可以成為一種典範。
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