2021.05.30北市府防疫記者會 柯文哲逐字稿
影片：https://youtu.be/O-b7Xxv_pFI
柯文哲：
今天中央疫情指揮中心公布的本土案例是三百五十五，那不管是要不要矯正，可以看得出來，在經過兩個禮拜相當嚴格的自主封城，兩個禮拜以後現在可以開始看到這個確診案例，開始在下降。
我們看看一開始疫情最嚴重的萬華地區，我們設了篩檢站，昨天只有四百八十九人來篩檢，那這個陽性的病例有明顯減少，看數字不清楚，看圖表會更清楚。
從曲線圖上看起來，已經降到更低了，降到3.9，不過就如同我前幾天講的，萬華地區看起來是有控制，可是在全市各個地區慢慢有病例出現。
這個數字上的分析，我想跟前幾天一直在增補數字，不過今天為了讓大家更清楚喔，我們用goolge map的方式來顯現。
這一張是從五月十四號到五月二十五，就是我們開始很積極的這種嚴格管制，很明顯萬華那個地方是熱區，可是你看看全台北市每個地方都有確診案例。
事實上，我們用大數據去看他的足跡，那就可以看出，不只在台北市的，事實上，他的這個足跡也擴大到新北市去。
所以就是說，為什麼在一開始，當我們發現病例相當多的時候就，覺得說，疫調已經沒有必要，因為是做不起來，因為是量太多了，要做詳細的疫調….我也不希望說公佈那個足跡喔，反而造成大家假象的安全感。
因為事實上從這個看起來，這樣固然萬華地區是病例最多，但是在全市每個地區都有案例。
所以從現在開始，我們的防疫策略 ＃每個人就是要把你旁邊都當做有可能的感染者，在這個條件之下注意，那不管從中央的統計數字，或是我們從我們自己在全市各個篩檢站看起來，＃目前這一次波的感染看起來是有往好的去改善。
那麼在過去兩個禮拜，我們也要感謝台北市所有的醫院，在積極的整備，那到現在為止，我們預計到明後天我們整個臺北市的專責病房可以達到一千三百床，然後我們可以收留這種快篩陽性的病人的這種防疫專責旅館一千八百床。
所以我們在一開始大概有三千一百床，可以用來處裡這種確診者，那麼這個容量如果我們能夠有效的運用，比如說，輕症的才住防疫旅館，那比較重症才去住醫院，真的很嚴重去住加護病房。那目前看起看起來，我們已經達到三千一百床，只要我們不要在有這種放鬆的行為，讓這個病例數再擴張的話，應該目前就整個醫療體系已經整備完成了。
我在監看這個消防局每天救護車的那種狀況，到昨天就沒有再出現救護車在急診處被擋住的情形，這情形這兩天來都沒有了，所以一些一個禮拜前的現像，＃現在差不多就解決了。
不過我們會更進一步的精進，讓這個救護車可以一次到位，讓這個運送也更快。那麼我今天早上，我們有舉行這個，這個四級的這種演習，那我們再看看喔，
我們會大概現在是這樣啦，目前台北市沒有要進到四級封城的危險，因為是在如果到四級的話，他的項目相當多。
第一沒有必要不准外出，停班停課讓更嚴重的是停工，所有聚會活動都要停止，我們再看看到現在為止，以萬華為例，每十萬人達到四百例的時候，如果實施我們那種自動自發，所謂的軟性封城，就可以達到這個控制的效果
所以目前看起來，我們整個台北市、其他行政區都沒有達到這種每十萬人口有四百例確診的這種情形，所以在現階段，台北市要進行這種升高到四級封城危機是沒有。
不過雖然這樣講啦，我們還是有做再把做一些準備，包括這個大型場館的盤點，事實上，在萬華感染相當嚴重的時候，是不是萬華全面封住，全面做普篩，那有快篩陽性，全部要移到一個地方集中。
台北市可以做這種大型收容的，這個小巨蛋、和平籃球館，內湖網球館，還有信義的這個國際會展中心，南港會展中心啦，這些場館，我們也會做一些計畫書啦、不過，那純粹只是…要怎麼…物資要怎麼用，還是會準備，不過那純粹是一個預防性的，我說凡事做最壞的打算，最好的準備。
目前是沒有封城的危險，不過一些該做的我們還是一些計畫書…還是給它訂好。
另外在目前三級的防治管制的狀態下，如何在不影響經濟發展的經濟維持的狀態下，更進一步減少人流這種接觸，來減少感染的機會，那我們今天有做了很多討論，那這個我們也會在未來的時間把這個精進計畫先寫起來，因為目前這個三級管制，我猜還會維持一段時間。
台北市把這些經驗寫成SOP，日後也可以給其他的縣市做參考，比方說的捷運跟公車減班的標準，當人數多少班次要怎麼調動？還有這一次我們的酷課雲，第一天上線就會當機了，但是它後來就好調掉了，這個線上教學要怎麼精進？這個我們還會做一些精進計畫，後來發現那個物流，到了現場用現金交易物流，還是在接近二十％，為什麼臺北市無現金交易的精進計畫還要再做。
你會發現停課容易，停班困難，所以我們將來會常常會出現停課但是不停班的局面，那這個狀態就那個小孩子照顧，我們要去設計一套系統來處理。
那其他一個像居家…我也認為用這一次機會把整個臺北市政府居家辦公的能量做起來，很多都要做。
另外，我們要怎麼說快篩陽性以後，那在最短的時間內讓PCR結果被知道知道。我今天兵棋演習有兩個，目前沒有封城的危險阿，但是如果真的要封城要怎麼做，我們還是要做一些更詳細的這個種計劃書阿，另外在目前三級管制的狀態下，如果再精進更有效率我們還在做。
經過上個禮拜我們一些觀察，有些對市民朋友的呼籲，我後來發現市場跟商圈還是真的人流太多。
所以在這裡，我們就不打算用這種強制命令的方式啦，因為從過去兩個禮拜，我發現，台北市民那種只要我們有發布命令，那大家都會很自動的遵守，不敢說百分之百的話，大概八十％你這樣，大家都會遵守。這個事實上透過一個高素質的國民，這種自發的行為，只要政府的命令明確，大家還是可以做得很好，
所以我們有幾項要跟市民朋友呼籲，第一減少去市場的次數，自己自我約束，一個禮拜採買兩次，去市場的次數減少，減少去市場，每次去少去多買，一次買多一點。
那我們會開始協調臺北市的這種有市場自治會的，是不是開始停攤，就停止攤位一部分。比方說，從四分之一開始大家輪流，我們可以從四分之一開始輪流來看看，也就是說，我們要設法讓這個市場商圈人流量下降，但是當是這樣啦，交易金額上我相信是不會變啦，因為你該買還是要買時，只是說你能不能拜託你少去多買這樣。
另外，我們對這個新冠肺炎這一、兩個禮拜來的觀察，發現它有一個的特色，它最大的特色就是 ＃家戶傳染的明顯，所以我們目前確診者，會交由這個社區的健康服務中心去做疫調跟追蹤，我們下一個新的政策是要 ＃一人中標必須全家篩檢。
如果有一個確診者，我們全家都要篩檢，至於怎麼做，我們會這個健康服務中心去，去給那個居家隔離書的時候，我們會在上面跟你講說要怎麼聯絡該去哪裡做。這個我們會再研究看看。
那這一種叫家庭的篩檢，我們會用花公費方式來處理，就是說，費用有臺北市政府來出。另外，我們還解決是怎麼運作，這細節，我們大概今天晚上我自己內在討論，不過我們基於這個疾病很明顯有家戶感染的趨勢，常常是一個人得，全家都感染了，所以我們一個新的政策是一人中標，全家篩檢，這個政策我們要執行，至於怎麼做這個細節，我們會也不用市民朋友去擔心，我們會直接責成那個健康服務中心來處理。
那大概有…也不能說是好消息，不過現在有兩個禮拜的這種自我…我們的努力，的確是感染數目開始下降，那這兩個禮拜，因為我們能量，整個流程，醫院跟這個防疫專責防疫旅館的建置，在臺北市這種醫療的這種防備的這種陣容，大概確認了。
那也不會再出現喔這個醫院被塞爆的情形視，情況算是比較穩定。不過要再呼籲市民朋友，在不影響經濟發展的狀態下，我們還是要想辦法減少這個人與人之間的這種接觸，還是要減少感染，所以要減少採買的次數，大概是目前的狀況。
那如果從長期來看喔，目前的管制方式是有效的，所以剩下的問題是，我們這個管制到底要維持多久？因為事實上，從國外的案例，不管從日本東京是世界上其他城市，我們目前的管制方式是有效，但是只要一放鬆，從這個圖上看起來，很明顯，只要我們一放鬆，感染率就會上升，目前的策略應該是維持目前的管制方式，做一些精進。
然後我們要思考的是，我們如何在最短的時間內可以把疫苗打完，這才是目前的整個戰略的阿。
大概我們現在的思考邏輯就是不是HOW MUCH，是HOW LONG，究竟這個戰略還要支撐多久？我認為是這樣啦，現在這種餐廳啦夜市全部都停的狀態下兩個禮拜是可以，長期的話還是影響很大，所以恐怕整個這個國家資源的分配，要去思考，恐怕這個現階段 #全面施打疫苗，#才是政府要去當作第一優先要處理的事情，好謝謝大家。
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