2020.09.09 柯文哲《4年 16億 智慧校園與酷課雲的基礎建設》
(逐字稿取自PTT的hithaman文章)
柯文哲：
這個 #數位自主學習是一個世界潮流，事實上從國發會的統計，在2017年國中生有使用這種線上教學課程就已經有24%，到2019年已經到31%，那高中生有到38%。
本來那個線上學習課程在臺北市就有差不多三、四成的這種普遍率。那今年因為新冠肺炎的關係你知道，一下子那個使用率就大幅提高，特別是前兩週是停課，所以每個學校都開始…等於是被迫開始使用線上課程。
不過，事實上為了今年的這個…線上課程使用很順利，#事實上是臺北市已經花了很長的時間在作準備。
事實上從兩年前開始，我們就開始做整個 #智慧校園的硬體建設，所以我們現在臺北236個學校，每個學校都有光纖網路、每個教室都有Free WIFI、標準配備是三個internet port 出口，然後我們大概有4000個教室是有85吋的觸控螢幕，那我們大概所有電腦教室…所有學生國小三年級以上都可以使用iPad。
所以我們整個硬體建設是在花2年的時間、#花了16億去建置。
那事實上 #酷課雲 你知道，這個更早就…從4年前就開始拍了。一開始我們是先求有再求好，所以我們國小國中高中你知道，其實我們 #總共拍了11000部的影片，不過我們今年有開始要再做精進，再跟均一合作，以前我們課程就是一鏡到底，現在開始那課程就那個「互動」，要分成那個什麼「易中難」，要各種層次。
所以我們那個酷課雲，坦白講4年前一開始使用 推廣也是很…不是那麼順利，因為大家使用率不是很高；到今年你知道，因為疫情的關係，在家裡強迫使用你知道，所以我們今年的使用率，等於過去4年全部加起來的總和，所以一下子那個 #點閱率變成3200萬人次，衝上去。
但是這樣啦 我覺得還是那一句話，我常說唷那個法國科學家，巴斯德講的那一句話「a chance favors the prepared mind」，#機會有利於有準備的心靈，我們今年這個…一下子智慧校園這些硬體建設、軟體建設，一下子可以好像就被看到你知道，#這不是說我們今年遇到疫情才開始準備，我們從2年前、4年前軟硬體就開始佈置，你要知道，要去擠16億元出來把整個學校的硬體建設做起來，表面上那個佈置是2年，但是從那個採購什麼開始，要花多少時間？
所以我們慢慢知道說，這種所謂「基礎建設」都是花相當長的時間去建設。
那也因為我們在軟硬體的建設，事實上我們從酷課雲開始，自編喔…自編到11000部以後，我們就開始在軟體開始有做各種的精進。所以事實上我們在酷課雲上面，現在還有21個資料庫，#大概19000本的電子書，那這個電子書就是說，變成你們不用去圖書館，在iPad上面就可以點出來看，這也是一個進步。
也因為這樣你知道，我們臺北市教育在2019、2020都得到這個「#亞太區智慧城市 教育類」都是得獎，大獎。
不過這樣啦，這個每次說改變臺灣從首都開始，我們不是說我們這個資源就臺北市自己使用，所以今天非常高興再有7個縣市加入你知道，那本就已經有6個縣市，所以現在我們這個「#臺北酷課雲聯盟」已經到13個縣市。
不過這些縣市的加入對臺北市有好處，為什麼你知道？因為本來那個課程都我們臺北市的老師來拍片，喔~ 大家就很累，現在是全省的老師大家一起負擔你知道，所以我們現在不是說臺北市最好的老師來錄製影片，我們現在變成 #全臺灣最好的老師都來參與，所以對臺北市來講就是它課程的內容變的更豐富，所以有些課程是其他外縣市的老師開的，線上。
那這線上教學有什麼好處你知道？因為對一些稀有課程，它這個…你總不能說要開一個課，叫嘉義的跑到臺北上課，這哪有可能，所以這種稀有課程你知道，不管是開課老師是在臺北、還是彰化、還是在嘉義，那就大家都可以使用。
那另外一個，的確是…這個疫情你知道，真的改變這個世界，以前都沒有想到說…其實我剛才…我知道他們線上教學你知道，因為後來發現老師透過酷課雲，看哪一個學生有沒有上課更容易。以前老師在上面上課，哪一個學生打瞌睡很難，現在每一個都要坐在電腦，每個都專屬螢幕，老師再check過去，哪一個在打瞌睡更容易看到。
所以事實上我們這個防疫你知道，事實上也改變了這個「遠距教學」啦，還有這種整個課程的這種設計啦，改變很多。
我也認為啦，將來老師的角色，不再是這種課堂上上課，一定會改變。所以應該是以後是每個學生自己上去看這個影片，給他按照他的速度去調整，老師變成主要是解惑，所以你有什麼困難，去特別指導，而不是老師花時間在台上跟所有學生上課。
所以我也認為這種線上課程的出現你知道，一定會大幅的改變整個教育的模式、教學的模式。
除了整個教學模式以外，我一直認為說 #學校是改變社會的一個前行基地，所以我們臺北市在推這個「無現金交易」就是從學校開始，特別現在有一個計畫 正如火如荼在進行「#北一女計畫」，這個大概我們到月底會去參觀。
就北一女把整個學校從…反正就是完全e化，至連那個點餐你知道，中午點餐，那個全部都系統後電子支付，那我們希望說北一女這個模式成功以後，再推展到其他學校，樣推展開來，那這樣的話我們 #整個學校就有無現金交易，包括這個自動販賣機啦什麼全部都可以串起來，這個模式可以成功的話，我相信只要學校是無現金交易，週邊的商場就開始無現金交易。
所以我們那個悠遊卡、悠遊付，#一卡一付也是在高中開始推，#特別是這次三倍券就特別鎖定高中來做。
所以結論是這樣，這個很多東西，基礎建設都不是…今年是因為疫情的關係，讓我們整個這酷課雲點閱率大幅提高，但是這個東西事實上是已經花了四年的時間在準備，所以還是巴斯德講的那一句話「a chance favors the prepared mind」，機會有助於有準備的心靈，那平常沒有準備像這一次就沒辦法。那我們很樂意說把我們臺北市的這種成績跟全臺灣共享，也讓全臺灣大家一起來參與。
我想這種叫作線上平台你知道，臺北也是會是獲利的一方，因為我們可以讓全臺灣最好的老師都上來錄製課程 我想這個會變成彼此互利，那我們讓這個互利的行動，繼續往前進你知道，那也希望藉此改變整個臺灣教育的面貌。
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