2020年9月17日 星期四

 2020.09.17 柯文哲《市政報告-1:後疫情時代》

柯文哲:
目前台灣雖然表面上看起來相當安全,但這是因為邊境管制還相當嚴格,只要我們的 #邊境管制有稍微放鬆或是有破口,你全世界蔓延的狀態馬上就會進入台灣,所以這也是 #為什麼我們在最近對防疫旅館還有日租套房相當堅持的原因,因為目前整個全世界疫情的狀況還相當嚴重,那麼在全世界疫情相當嚴重的狀態下,就必須要做好我們的邊境管制,所以我們非常要求從國外進來的,要嘛就去住防疫旅館,要嘛就是在自己家裡,由家人代為監管。所以 #防疫旅館我們到現在59家,他的 #房間數有4360,那麼我們按照實際需要再去擴編。
另外我們的 #警消醫護站 就是說,因為以前在台大醫院有遇到過SARS,我們給那些第一線在處理這些確診案例的警消醫護,如果他們心理上有障礙,我們還是給他們在外面住,不用直接回家。
另外我們到現在為止,我們把整個 #台北市防疫的SOP#不僅是寫成中文#還寫成英文,那這個在全世界有相當多人看,特別是我們都給我們的姊妹市,跟他們講說台灣的成功經驗,到現在為止,台灣的這個防疫效果還不錯,所以事實上來download的相當多,#特別是我們防疫旅館下載已經超過4萬次,所以表示我們台北市防疫成功的SOP在全世界還是有相當多人關注。
最近CNN有一個來自台灣的消息,台灣是疫情以後,全世界第一個在室內舉辦超過1萬人的演唱會,那這是因為我們入場的觀眾願意戴口罩,而且我們都採用實名制,有紀錄,那這實名制是我們資訊局在很短的時間內,當時為了因應這個酒店實名制去發展出來的。
到現在為止,如果說台灣的防疫成功,最成功的地方我想不是在確診案例少,而是我們在這個狀態下,我們讓市民仍然能過著相當正常的生活。
我們來看看,這是我們 #台北市營利事業銷售額,今年上半年1-6月跟2019年相比,我們下降0.8%,但是你要知道美國是下降32%,所以表示說台灣雖然經濟上還是有受損,但是相對於美國或是中國日本,其實我們在 #經濟衰退相當少,也就是說我們還是相當地成功保住我們的經濟。
所以這個很重要的概念你知道,如果這個疫情還要持續兩年的話,我們必須試著與疫情共存,不要因為疫情而大幅去影響我們的生活。到現在為止,要不是因為中央當時要關酒店,到現在為止我們台北市沒有因為疫情去關過任何營利的私人事業,所以這也是為什麼我們還是可以整個經濟維持相當好的狀態下,當然下降0.8%還是下降,但是最起碼整體來講還相當好,所以在台灣防疫的過程當中,我覺得我們還是要講那句話,不是因為確診案例少,我們成功,而是因為我們在疫情的狀態下,我們讓整個社會仍然相當正常的運作,所以New-normal,所謂的 #新常態 這個概念,在台灣是…至少在我們台北市是相當成功的。
再來就是紓困的問題,這個 #延租#延稅#減租#減稅,我們是6個月在我們地下室減半,我想這是攤商最有感的,那過了8月如果他真的還是覺得生意有受到影響,我想我們大概今天早上在市政會議有討論,我們會公布一個九宮格表,就按照你跟去年相比,你的營業額如果下降20、30、40、50,我們會相對應的來減少你的房租,那如果你一時間還是有困難,我們可以延租6個月,這是我們目前的措施。
到現在為止,台北市的產業受損最重的還是…特別是專做國外旅遊的這些產業,所謂的 #MICE產業(meeting、incentive、convention、exhibition),所以我們有在做鼓勵旅遊、刺激消費,我們還是該做的做,不過我倒認為是這樣啦,我們可以利用這2年把整個台北的旅遊,做深化跟品質的提升,這是我們目前在做的「#旅遊再升值計畫」,這才是我們要做的。
這次三倍券喔,全台灣三倍券使用紙張的92%,也就是說我們使用不管是悠遊卡或選用信用卡,或者是無現金交易的悠遊付,全台灣加起來才8%。
但是我們當時台北市推出這個用3000補3000在老人卡/敬老卡,我們 #台北市的老人裡面有40%的使用悠遊卡,我覺得這是一個很了不起的成就,你看看喔全台灣不分老少才8%使用非紙張的三倍券,我們台北市的長者竟然有40%,#高中生大概是25%。
也因為這個成功,我覺得整個的台北無現金交易跟e化,我們決定要更擴大實行,所以目前在高中喔,「#北一女計畫」正在如火如荼的進行,我們到月底會去檢查一遍,如果可以的話喔,北一女成功的案例,我們就推展到全台北市的高中高職,我們讓整個台北市的高中高職成為我們無現金交易的環境,要讓它成功。
所以這次在三倍券,我們在長者跟各個敬老卡愛心卡,可以達到40%,我覺得這是一個相當大的成功。
不過我剛才在講,這個疫情2年內不會結束,所以我們不要幻想回到過去,也因為這樣喔,我們在下半年我們要 #舉辦9場的產業座談會,我們要讓每個局處,特別跟民生有關的,去思考說在所謂的新常態New-normal這種狀態下,到底產業要做哪些轉型?我們去找產業界來座談,我們陸陸續續要舉辦9場,蒐集大家的意見,明年的2月我們會發布「#後疫情時代台北產業轉型白皮書」,這是由陳志銘秘書長在負責的,我倒覺得是這樣,實體商店一定會下降,這沒辦法,但是 #電商跟物流產生的商業模式,比較去年同期大概是成長15-30%,但是我認為疫情結束也不會回去,大概會維持下去,所以整個新興模式new model,model的改變,所以我們應該要在開始思考後疫情時代,到底產業要怎麼轉型。
未提供相片說明。

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